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第448章 组织系统的反击（第1页）

潇湘省委组织部八楼，临时会议室。

墙上挂着“机制画像清理与组织共建协调会”

横幅，房间内坐满了来自各市组织部的数据联络官、纪检联络员及省委组织部各业务处室主任。

这是一场“机制嵌入组织”

的预备会。

也是一次“组织系统权力回防”

的集结。

“我们组织系统不是反对机制评分，但不能变成数据导向一切！”

潇湘省委组织部副部长李泉成语气严厉。

“干部画像可以参考，但不能决定命运。”

“如果组织只看评分，那组织系统要来干嘛？”

他的声音在会议室里久久不绝，许多地市组织代表频频点头。

李泉成并非空穴来风。

在机制画像清算的第一轮中，星城市一位画像评分仅排名第23位的年轻女干部却被破格提拔为岳麓区副区长。

原因是：她在机制系统外主导的社区“灾后信访协调机制”

被群众自发提名，组织部门现场调研后予以高度肯定。

这是机制上线以来第一次出现“逆评分”

提拔案例。

也意味着——组织系统没有完全交出判断权。

李一凡当然知道这事。

事实上，正是他私下推动组织系统“保留柔性判断权”

的试点。

……

省委办公厅。

李一凡主持召开省委机制共建小组会议。

与会的不只是组织部和纪委，还有省政研室、省委政策法规室、省内重点高校治理研究中心的代表。

“机制要融入体制，而不是替代体制。”

李一凡开门见山。

“我们下一步要做的，是建立一个‘干部履职数据联席中枢’。”

“机制画像保留‘行为记录权’，组织系统拥有‘最终任免权’。”

“我们不取消组织判断，但机制数据必须进入组织思维。”