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第十四章 用互联网思维改造殡葬业（第2页）

但后来发现干这个很赚钱后，他的眼里可能就只剩下钱了。

要不他也不会弄出这么个非法的陵园来。”

付豪的这个判断，是基于十年后，公众媒体对宋丹青的批判性爆料所得来的。

就他自己的判断，宋丹青也是一个打着为逝者服务实则捞白事钱的这么一个所谓的艺术家。

十年后，宋丹青靠陵园赚了很多钱了，但有关部门要取缔非法公墓，并且点名了要打击他的陵园，他还是不愿意放弃这片陵园，甚至把自己的名誉都赌出去，也不愿意轻易放手这个聚宝盆，这就足以见出他是个嗜财之人。

“你认识他吗？”

邱婷不知道这些情况，反问付豪。

“不算认识，但我调查过他的一些背景，我大概可以判断出，他是个比较好财的艺术家，我并不是很想和这样的人一起搞公墓。

如果收购顺利的话，我希望能花一笔钱把这片陵园彻底从他手上买下来。”

“这可不是件容易的事。

看这陵园的规模，你就算真能从宋丹青手里买过来，也会花不小一笔钱。

而且转成公墓后，你的开销就更大了，你需要做很多符合公墓标准的改造，未来每年的维护投入都不会少。

这些你都有考虑吗？我不怕说得罪你的话，你买下这片陵园来，如果经营不善，用不了几年，就可能耗尽你所有的奖金。

你现在买的不是陵园，你买的是个大包袱，你懂我说的意思吗？”

“我懂，这些我都有考虑，所以我才想请你帮我做一份靠谱的商业计划书。”

“这种殡葬行业的计划书，凭我的经验和能力，可给你做不出来。

你要是真想做的话，我可以给你推荐一些有实力的公关公司，他们会帮你出谋划策完成这个收购案，并会为你在陵园经营方面提供一些建设性的意见。

我这样的金融顾问，可没有这样的金刚钻啊。”

“好啊，那你帮我推荐一些有O2O行业经验的公关公司吧，我未来是想用互联网思维改造殡葬业，以O2O的模式来打理陵园。”

“O2O？”

邱婷听呆了，她心想说有没有搞错啊！

这少白头是不是疯了？他好像根本就不了解O2O在目前国内市场上的惨烈表现啊！

O2O——即Online－To－Offline（在线离线线上到线下），是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。

这个概念最早来源于美国。

其核心是把线上的消费者带到现实的商店中去，也就是让用户在线支付购买线下的商品和服务后，到线下去享受服务。

2013年起，O2O在中国进入高速发展阶段，本地化及移动设备的整合，让O2O商业模式横空出世。

像是现在大家手机里常用的拼车应用，团购应用，电影票应用，旅游应用，都算是O2O模式的发展。

邱婷在纽约商学院读书时，接触过不少O2O的经典案例。

她对此还是了解颇深的。

这种模式，在大浪淘沙的国内环境下，成功的案例很少，死掉的项目却是一抓一大把。